CTI - Coaching for Team Improvement - ICA-TI (TI,Coach, Coachee, ScrumMaster, Product Owner, Liderança, Facilitação, Agile, Ágil, Gestão, Projetos, Scrum, FDD, Lean, Sistemas, Metacognição, Metalhoria)

Workshop CTI - Coaching for Team Improvement

Coaching é um processo focado em desenvolvimento de potencial e melhoria da performance humana para se atingir determinado resultado. Esse processo oferece suporte para que um indivíduo ou um time explore seus modelos mentais, suas dificuldades, ameaças, forças, competências e ações relacionadas ao atingimento de suas metas e propósitos.
Por meio desse treinamento de 08 horas, o aluno terá uma imersão prática durante 2 noites no processo de Team Coaching aplicado aos desafios relacionados à liderança/gestão de times em diferentes contextos e segmentos. O participante ainda aprenderá como aplicar diferentes ferramentas e modelos de Coaching para causar melhorias em comportamentos dos indivíduos envolvidos em ecossistemas da gestão e liderança de projetos ágeis de desenvolvimento de produtos.

.:Agenda:.

# Belém(PA) - Dia 10 (quinta-feira) e 11 (sexta-feira) de Novembro/2011 - NOTURNO (Local: CESUPA)

# São Paulo(SP) - Dia 21 (segunda-feira) e 22 (terça-feira) de Novembro/2011 - NOTURNO (Local: Adaptworks)

Público Alvo :
Gestores, Líderes Técnicos, Gerentes de Projetos, ScrumMasters, ProductOwners e pessoas que tenham qualquer desafio em time.

Tópicos:
# Objetivo do Coaching
# Desfazendo mitos acerca do Coaching
# Papéis no processo de Coaching
# Definição de Metas e Resultados
# SMART2 (© ICA-TI)
# Conflitos e pessoas difíceis
# Liderança baseada em Coaching
# Team Coaching e Níveis de Teamable
# Tendências de comportamentos em time
# Modelo GROW
# Modelo de feedback SSC
# Migrando de Comando-Controle para a Auto-Organização
# Desenvolvimento de Competências em Time
# Ferramentas para facilitação de cerimônicas Scrum
# Janela de JOHARI como base para feedback 360
# Pensamento Sistêmico em Níveis Neurológicos
# Metacognização
# Como iniciar uma melhoria
# Motivação (verdades e mentiras)
# BFF - Balloon Force Field (© ICA-TI)
# Ganhos e Perdas
# Coaching for Metaprovement (© ICA-TI)
# Introdução ao processo de raciocínio TOC - Theory of Constraints
# Projeto de Aplicação Prática (Criério para entrada na comunidade de membros)

.:Facilitador:.

Manoel Pimentel Medeiros (twitter.com/manoelp) - Coach com mais de 15 anos de experiência na área de TI, onde atuou com executivos e times de ambientes organizacionais de Consultorias, Bancos, Financeiras e Telecom. É Diretor Executivo do ICA-TI (Instituto de Coaching Aplicado a TI), fundador da Revista Visão Ágil e do Blog MeCoBiz. Já escreveu sobre Agile e Coaching para portais e revistas do Brasil e exterior. Palestrou em eventos nacionais e internacionais sobre agilidade e foi um dos pioneiros na utilização e divulgação de métodos ágeis no Brasil. É co-criador da Academia do Agile, ajudou a criar o InfoQ Brasil, foi um dos coordenadores do TDC (The Developers Conference) em diferentes edições, foi co-organizador do Àgiles 2009 e membro da organização de todas as edições da conferência Agile Brazil. E muito mais do que ter um punhado de certificações e títulos, Manoel é criador e socializador de conceitos e ferramentas como TAE (Teoria da Alavancagem Estrelar), Manifesto for Meta-Agile, Coaching para Metalhoria, MVI (Minimum Viable Improvement), BFF - Balloon Force Field, Rodeias (Roda de Ideias) e AgileMMA (Agile Mixed Methodologies Adoption).

.:Institutional support:.

Já treinamos líderes e executivos das seguintes empresas :

.:Depoimentos:. .:Vídeo com um bom resumo sobre o treinamento:.

.:Forma de pagamento:.

# À vista - Boleto ou Depósito em dinheiro
# 3x em cheque/boleto

* Aproveite a tabela de desconto para inscrições antecipadas

.:Contato:.

E-Mail: contato@ica-ti.com.br